El 26 de agosto de 2025, el Consejo de Estado emitió oficialmente las "Opiniones sobre la Profundización de la Implementación del Plan de Acción 'Inteligencia Artificial Plus'" (Guofa [2025] n.º 11). Este documento busca promover la integración profunda de la tecnología de inteligencia artificial en diversos sectores de la economía y la sociedad, delineando una ruta y un cronograma para el desarrollo de la economía inteligente durante la próxima década. En concreto, busca lograr una integración generalizada de la IA en seis sectores clave para 2027, con una tasa de penetración de terminales y entidades inteligentes de próxima generación superior al 70 %; alcanzar una tasa de penetración superior al 90 % para 2030, convirtiendo la economía inteligente en un motor clave del crecimiento; y establecer un modelo básico de desarrollo para la economía y la sociedad inteligentes para 2035.
En cuanto a la infraestructura de apoyo, el documento enfatiza el avance de la acción de "Inteligencia Artificial Plus" en seis áreas clave: ciencia y tecnología, desarrollo industrial, mejora del consumo, bienestar social, capacidades de gobernanza y cooperación global. También se basa en ocho capacidades de apoyo: capacidades de modelo, innovación de datos, potencia informática coordinada, entorno de aplicaciones, ecosistema de código abierto, desarrollo de talento, políticas y regulaciones, y garantía de seguridad.
A la luz de las estrategias nacionales, ¿cómo deberían transformarse las empresas de cigarrillos electrónicos? ¿Deberían seguir centrándose en los cigarrillos electrónicos a través de la IA o aprovechar el ecosistema de IA para expandirse a otras industrias? Esta es una decisión estratégica que todos en una industria altamente regulada enfrentan:
¿Deberían seguir centrándose en su industria original y transformarla con IA?
¿O deberían capitalizar la ola de IA y trasladarse a otras industrias, transfiriendo sus capacidades existentes?
Dividimos el análisis en tres niveles:
1.El panorama general: el subtexto de la Guía Nacional de IA
- Intención Nacional: Promover la IA como una nueva infraestructura, lo que exige que todas las industrias revisen este proceso.
- Realidad: Las políticas fomentarán la implementación inicial de la IA en seis áreas clave (fabricación, consumo, medios de vida, gobernanza, tecnología y cooperación global).
- Cigarrillos electrónicos: Una industria especializada, donde las políticas no la fomentarán explícitamente, pero su doble naturaleza como producto de fabricación y consumo no puede ignorarse.
En otras palabras:
- Si se dedica al sector de los cigarrillos electrónicos, la IA puede ayudarle a mejorar la eficiencia, reducir el riesgo y optimizar el cumplimiento normativo.
- Pero desde una perspectiva estratégica nacional, los cigarrillos electrónicos no pueden convertirse en una "industria clave de apoyo a la IA".
2.Dos caminos estratégicos elegidos por la empresa
Lógica: Los cigarrillos electrónicos siguen siendo un mercado enorme (la demanda mundial sigue existiendo), pero las cuestiones de cumplimiento y de canales son complicadas.
Áreas de aplicación de la IA:
- Fabricación inteligente: Inspección de calidad impulsada por IA y producción flexible para crear "fábricas inteligentes".
- Productos inteligentes: Desarrollo de dispositivos inteligentes para fumadores basados en sensores que monitoricen la frecuencia de consumo y ofrezcan consejos de salud.
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- Cumplimiento normativo inteligente: Uso de big data de IA para la supervisión de canales, el seguimiento de la opinión pública y la alerta temprana de políticas.
Pros y contras:
- Ventajas → Aprovechando la experiencia existente, la empresa puede ser pionera en la "inteligencia y diferenciación" del sector, mejorando así su competitividad.
- Riesgos → Sujeto a las restricciones políticas, incluso los desarrollos de IA más avanzados podrían verse obstaculizados por el endurecimiento de las regulaciones.
Ruta B: Aprovechar la IA para la transformación transfronteriza hacia otras vías
Lógica: si la industria del cigarrillo electrónico tiene un espacio político limitado, entonces utilice la experiencia existente en fabricación, operaciones de productos de consumo y cadena de suministro para migrar las "capacidades de IA" a nuevas industrias con mayor apoyo político.
Direcciones transformadoras (combinadas con el "mundo futuro" percibido por la IA):
- Productos de consumo inteligentes (hogar inteligente, wearables de salud, productos de estilo de vida con IA).
- Juguetes de moda/propiedades intelectuales culturales y creativas x IA (transformación de juguetes de moda en productos interactivos inteligentes con reconocimiento de emociones y acompañamiento de IA).
- Productos de salud con IA (los cigarrillos electrónicos son esencialmente una industria marginal en el sector de consumo y salud, y su experiencia acumulada puede trasladarse a la gestión de la salud con IA, los dispositivos inteligentes y el vapeo con IA).
Pros y contras:
- Ventajas → Utiliza políticas favorables que facilitan el acceso a financiación y ofrecen mayor margen para el desarrollo de la narrativa.
- Riesgos → Abandonar la experiencia existente en el sector y entrar en uno nuevo, donde la competencia es más feroz y requiere reconstruir canales y marcas desde cero.
3.Algunas sugerencias estratégicas para las empresas de cigarrillos electrónicos
En lugar de un enfoque de "o esto o aquello", es posible adoptar una estrategia de doble vía (actualizaciones de IA para negocios principales + exploración de nuevos sectores).
Negocio principal: cigarrillos electrónicos:
- No te rindas. Aprovecha la IA para mejorar la eficiencia y el cumplimiento normativo, mantener el flujo de caja y mantener el liderazgo en el sector.
- Construye una "Fábrica de Referencia de Manufactura Inteligente con IA" o un "Sistema de Cumplimiento Inteligente" y conviértete en una de las pocas empresas verdaderamente inteligentes del sector.
Nueva vía para negocios secundarios:
- Aprovechando la ola de IA, nos adentramos en un nuevo sector de consumo inteligente con políticas favorables y una alta inversión de capital (por ejemplo, juguetes inteligentes de moda, dispositivos de salud con IA y vapeo con IA).
- Estamos aprovechando las capacidades de diseño, fabricación y distribución acumuladas en la cadena de suministro de los cigarrillos electrónicos como puerta de entrada a la integración intersectorial.
De esta forma la empresa tendrá dos garantías en el futuro:
- Si el entorno regulatorio de los cigarrillos electrónicos mejora, ya habrá establecido una ventaja competitiva en el sector gracias a la IA.
- Si las regulaciones siguen endureciéndose, ya cuenta con productos de transición basados en IA y podrá aprovechar esta oportunidad para la transición.
Nuestra dirección
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